为了统一思想（xiǎng），增强全员（yuán）的经营（yíng）意识、责任意（yì）识和（hé）使命意识，提（tí）升（shēng）企业经营管理（lǐ）水平，确保圆满完成 同时进一步加强“两个闭环”管理，对事故隐患整治进行全过程督促，直至隐患消除。为提升城市安全整体数字化、智能化、效率协同化等综合条件赋利赋能，实现安全、高效发展模式。"和津滨联合物业2022年度经（jīng）营指（zhǐ）标，1月25日（rì）， 同时进一步加强“两个闭环”管理，对事故隐患整治进行全过程督促，直至隐患消除。为提升城市安全整体数字化、智能化、效率协同化等综合条件赋利赋能，实现安全、高效发展模式。"和津滨联合物（wù）业2022年度经营指标责任书签署仪式（shì）在（zài）公司二楼会议（yì）室（shì）举行。

总经理（lǐ）刘宪岭（lǐng）分别（bié）与（yǔ）开发区区域、生态城区域（yù）、空港区域、国资泰达（dá）区（qū）域、民宅区域（yù）、市（shì）区（qū）区域及金融（róng）街项目部负责人签署（shǔ）了2022年度经营指标责任书（shū）。责任书如同军令状（zhuàng），不（bú）仅明确了（le）2022年度（dù）重（chóng）点工作任务及经营目标，更为（wéi）各区域管理部在日常经营及管（guǎn）理工（gōng）作中指（zhǐ）明了方（fāng）向。

在（zài）签署仪式结束之（zhī）后，刘宪岭（lǐng）总经理发表讲话，对过（guò）去一（yī）年取（qǔ）得（dé）的成绩表（biǎo）示了肯定和认可，对2022年目标和任务提出具体要（yào）求。他强调在（zài）新冠疫情、政策影响、市（shì）场竞（jìng）争的严峻形势（shì）下，全体员工要有责（zé）任感、危机感、使（shǐ）命感（gǎn），要守住重心、守住初（chū）心，实现精细化管理，在（zài）逆（nì）势（shì）中谋生存，最终实现公（gōng）司整体目标（biāo）。

2022年的工作（zuò）目（mù）标已经明（míng）确（què），站（zhàn）在新的（de）起点上，让（ràng）我们扬帆起（qǐ）航（háng），迎（yíng）接未来；只争朝（cháo）夕，不负韶华！